Placer la gestion des risques au cœur de la performance de l’entreprise

Bienvenue dans cette formation à distance consacrée à la gestion des risques au cœur de la performance de l’entreprise. Dans un environnement économique complexe et en constante évolution, la gestion des risques est devenue un enjeu majeur pour la réussite et la pérennité de toute entreprise.
Développez votre carrière Apprenez des compétences avec un coach. Niveau Débutant / Expert

Dans cette formation, vous allez découvrir les bases de la gestion des risques et apprendre à identifier, évaluer, planifier et gérer les risques qui peuvent affecter votre entreprise. Grâce à des études de cas concrets, vous serez en mesure de mettre en place une gestion des risques efficace qui vous permettra d’optimiser la performance de votre entreprise et de garantir sa continuité.

PROGRAMME :

Module 1 : Introduction à la gestion des risques

  • Les bases de la gestion des risques
  • Pourquoi la gestion des risques est-elle importante pour la performance de l’entreprise ?
  • Comment identifier les risques pour une entreprise ?

Module 2 : Analyse des risques

  • Évaluation des risques pour l’entreprise
  • Outils d’analyse de risques
  • Identification et évaluation des impacts

Module 3 : Planification de la gestion des risques

  • La gestion des risques comme partie intégrante de la planification stratégique
  • L’établissement d’objectifs de gestion des risques
  • Le développement d’un plan d’action pour la gestion des risques

Module 4 : Gestion des risques opérationnels

  • Les risques opérationnels et comment les gérer
  • La gestion des risques de projet
  • La gestion des risques de processus

Module 5 : Gestion des risques financiers

  • Les risques financiers et comment les gérer
  • La gestion des risques de change
  • La gestion des risques de crédit

Module 6 : Communication et gestion de crise

  • La communication en cas de crise
  • La gestion de crise et de continuité des activités
  • Les techniques de communication efficaces

Module 7 : Suivi et amélioration de la gestion des risques

  • La mesure de la performance de la gestion des risques
  • Les améliorations possibles de la gestion des risques
  • Comment intégrer la gestion des risques dans la culture de l’entreprise

OBJECTIFS :

  1. Comprendre les enjeux de la gestion des risques pour la performance de l’entreprise
  2. Savoir identifier les risques pour une entreprise et les évaluer
  3. Être en mesure de développer un plan d’action pour la gestion des risques
  4. Acquérir les compétences nécessaires pour gérer les risques opérationnels et financiers
  5. Savoir communiquer efficacement en cas de crise et gérer la continuité des activités de l’entreprise
  6. Pouvoir mesurer la performance de la gestion des risques et proposer des améliorations
  7. Intégrer la gestion des risques dans la culture de l’entreprise pour garantir sa continuité et sa pérennité.

AVANTAGES :

  1. Une meilleure compréhension de la gestion des risques : Les participants vont acquérir une connaissance approfondie de la gestion des risques, ce qui leur permettra de mieux comprendre les enjeux et les avantages de cette approche.
  2. Une meilleure anticipation des risques : En apprenant à identifier, évaluer et planifier la gestion des risques, les participants pourront anticiper les risques qui peuvent affecter leur entreprise et mettre en place des mesures préventives.
  3. Une meilleure prise de décision : En disposant d’informations précises et d’outils d’analyse efficaces, les participants pourront prendre des décisions éclairées pour leur entreprise, en tenant compte des risques et des opportunités.
  4. Une meilleure gestion des crises : En apprenant à communiquer efficacement en cas de crise et à gérer la continuité des activités, les participants pourront minimiser les pertes et assurer la continuité de leur entreprise en cas de situations imprévues.
  5. Une meilleure intégration de la gestion des risques dans la culture de l’entreprise : En intégrant la gestion des risques dans la culture de l’entreprise, les participants pourront garantir la pérennité et la continuité de leur entreprise, en minimisant les risques et en maximisant la performance.
  6. Une plus grande flexibilité : Les participants peuvent suivre la formation à distance à leur propre rythme, en fonction de leur emploi du temps et de leurs besoins, ce qui leur permet de concilier facilement la formation avec leur vie professionnelle et personnelle.

PRIX :

3 000€

Formation prise en charge à 100% avec ces différentes subventions

DURÉE :

200 heures

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