Vous êtes à la recherche d’un nouveau défi professionnel et vous souhaitez être votre propre patron ? Cette formation vous montrera comment devenir consultant indépendant et réussir.

Dans cette formation, nous allons explorer les étapes à suivre pour démarrer une entreprise de conseil indépendante prospère. Nous allons couvrir tout, de la définition de vos offres de services à la création d’un plan d’affaires efficace pour vous aider à atteindre vos objectifs financiers.

Chapitre 1 : Comprendre le métier de consultant indépendant

Avant de vous lancer dans l’aventure du conseil indépendant, il est important de comprendre exactement ce que cela implique. En tant que consultant indépendant, vous travaillerez en tant que prestataire de services pour aider les entreprises et les organisations à résoudre leurs problèmes et à atteindre leurs objectifs. Cela peut prendre de nombreuses formes différentes, de la consultation en matière de marketing et de vente à la consultation en matière de gestion des ressources humaines et des finances. Vous devrez également être en mesure de communiquer efficacement avec vos clients pour comprendre leurs besoins et leur proposer des solutions appropriées.

Chapitre 2 : Développer votre offre de services

La prochaine étape consiste à développer votre offre de services. Pour cela, vous devrez déterminer vos domaines d’expertise et vos compétences uniques, puis les transformer en offres de services spécifiques. Cela peut inclure des services tels que la stratégie commerciale, la gestion de projet, la formation ou la consultation en matière de développement de produits. Il est important de bien comprendre votre public cible et les problèmes qu’il rencontre, afin de vous concentrer sur les offres de services qui répondent à ces besoins.

Chapitre 3 : Créer un plan d’affaires

Une fois que vous avez déterminé votre offre de services, vous devez créer un plan d’affaires solide pour vous aider à atteindre vos objectifs financiers. Votre plan d’affaires doit inclure des éléments tels que votre stratégie de marketing, vos objectifs de vente, vos projections financières et votre structure de tarification. Il est également important de déterminer comment vous allez gérer votre entreprise, y compris la façon dont vous allez gérer les tâches administratives et la gestion de votre temps.

Chapitre 4 : Trouver des clients

La recherche de clients est un élément essentiel de la création d’une entreprise de conseil indépendante prospère. Vous pouvez utiliser une variété de tactiques de marketing, y compris le réseautage, le marketing de contenu et le référencement pour attirer des clients potentiels. Il est également important de développer des relations solides avec vos clients existants pour encourager des projets futurs et des références.

Chapitre 5 : Gérer votre entreprise

Une fois que vous avez commencé à travailler avec des clients, vous devez être en mesure de gérer efficacement votre entreprise pour maintenir votre croissance et votre succès. Cela peut inclure la gestion de votre temps, la gestion de vos finances, la gestion de vos relations clients et la gestion de votre équipe. Vous devrez également rester à jour sur les tendances et les développements de votre secteur pour vous assurer que vous restez compétitif.

Durée de la formation : 200 h

Prix de la formation : 3 500,00 €

Formation reconnue et prise en charge à 100% avec différentes subventions  par l’Etat.

En suivant cette formation, vous aurez les connaissances nécessaires pour lancer une entreprise de conseil indépendante prospère et réussir en tant que consultant indépendant. Aussi, vous serez capable de :

• Comprendre le rôle et les responsabilités d’un consultant indépendant : vous apprendrez les tâches et les responsabilités qui vous incombent en tant que consultant indépendant et vous vous familiariserez avec les différents types de services que vous pouvez proposer.
• Développer une offre de services unique et rentable : vous apprendrez comment déterminer vos domaines d’expertise et les transformer en offres de services spécifiques qui répondent aux besoins de vos clients, tout en maximisant votre rentabilité.
• Créer un plan d’affaires solide : vous apprendrez comment créer un plan d’affaires complet qui vous aidera à atteindre vos objectifs financiers et à gérer efficacement votre entreprise.
• Trouver des clients et construire une base solide de clients fidèles : vous apprendrez comment trouver des clients potentiels, établir des relations solides avec vos clients existants et encourager des projets futurs et des références.
• Gérer efficacement votre entreprise : vous apprendrez comment gérer efficacement votre temps, vos finances, vos relations clients et votre équipe pour maintenir la croissance et le succès de votre entreprise de conseil indépendante.

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